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Kelyra

Servicios

Transformación con capacidad de llegar a operación.

Ayudamos a identificar dónde está el valor y a transformar la operación para capturarlo. No como servicios aislados, sino como un recorrido que termina cuando la solución funciona en el trabajo diario.
Conversemos sobre tu proceso

Problemas que resolvemos

Trabajamos mejor cuando hay un problema concreto.

No partimos de una lista de industrias ni de tecnologías. Partimos de situaciones reconocibles en la operación.
  1. 01

    Trabajo manual en procesos relevantes

    Procesos importantes que todavía dependen de coordinación repetitiva, correos y hojas de cálculo.

  2. 02

    Información fragmentada

    Datos repartidos entre herramientas, documentos, equipos y sistemas que no conversan entre sí.

  3. 03

    Reporting que consume capacidad

    Tiempo dedicado a consolidar reportes que no mejora lo suficiente la calidad de las decisiones.

  4. 04

    Handoffs, retrabajo y poca trazabilidad

    Flujos con múltiples entregas entre áreas, donde es difícil saber qué pasó, quién decide y por qué.

  5. 05

    Oportunidades de IA sin priorizar

    Ideas de IA o automatización identificadas, sin claridad sobre prioridad, viabilidad o implementación.

  6. 06

    Iniciativas detenidas antes de operar

    Diagnósticos o prototipos que necesitan convertirse en una solución que funcione en operación real.

  7. 07

    PMOs con alta carga operativa

    Equipos de proyecto y portafolios con mucha consolidación, seguimiento, reporting y análisis manual.

  8. Honestidad desde el inicio

    Si el objetivo es únicamente “hacer algo con IA” sin un problema o resultado que lo justifique, probablemente no somos el aliado adecuado. Trabajamos mejor cuando hay un problema operativo, de proceso o de decisión que se puede definir y mejorar de forma concreta.

A · Identificar valor

AI Transformation¿Dónde puede generar valor real la inteligencia artificial?

Ayudamos a identificar, priorizar y estructurar oportunidades de inteligencia artificial y automatización conectadas con problemas reales de negocio y operación.

Alcance

Entender
  • Diagnóstico
  • Entendimiento de procesos
  • AI Opportunity Scan
Decidir
  • Mapa de oportunidades
  • Casos de uso
  • Priorización
  • Business cases
Preparar
  • Roadmap
  • Adopción
  • Gobierno

Resultado esperado

Claridad suficiente para decidir qué hacer, en qué orden y por qué.

B · Transformar la operación

Intelligent Operations¿Cómo convertimos una oportunidad en una operación mejor?

Rediseñamos procesos y construimos soluciones para reducir trabajo manual, mejorar el flujo de información y aumentar la capacidad de decisión y ejecución.

Secuencia

  1. Problema operativo
  2. Proceso
  3. Diseño
  4. Tecnología apropiada
  5. Implementación
  6. Operación mejorada

Alcance

Automatizar
  • Automatización
  • Workflows
  • Agentes
  • Extracción documental
Asistir y conocer
  • Asistentes
  • Knowledge systems
Conectar y construir
  • Integraciones
  • Aplicaciones
  • Software a la medida

Resultado esperado

Una operación que funciona mejor: menos trabajo manual, información que fluye y más capacidad para decidir y ejecutar.

Capacidad transversal · Delivery & Implementation

La ejecución no es un servicio aparte. Acompaña todo el recorrido.

El trabajo no termina en una recomendación, una presentación o un prototipo aislado. Quien ayuda a identificar la oportunidad participa en diseñarla, construirla e implementarla hasta que funciona en el día a día.
  1. 01

    Entendemos

  2. 02

    Priorizamos

  3. 03

    Diseñamos

  4. 04

    Construimos

  5. 05

    Implementamos

No somos una software factory. Construimos software, automatizaciones o integraciones cuando son la forma apropiada de mejorar un proceso, y respondemos por que lleguen a operar.

Por dónde empezar

Tres formas concretas de empezar a trabajar con Kelyra.

No son paquetes cerrados ni niveles de precio. Son puntos de entrada según lo que ya sabes de tu problema.
  1. Punto de partida 01

    AI Opportunity ScanEncuentra dónde está el valor.

    Para empresas que saben que quieren explorar IA, pero todavía no tienen claro dónde está el mayor valor.

    Analizamos procesos y formas de trabajo para identificar oportunidades concretas de automatización e inteligencia artificial, priorizadas por valor, viabilidad y esfuerzo.

    Qué obtienes

    • Oportunidades identificadas en procesos reales
    • Priorización por valor, viabilidad y esfuerzo
    • Casos de uso definidos
    • Próximos pasos claros
    Conversemos sobre tu proceso (AI Opportunity Scan)
  2. Punto de partida 02

    Automation SprintTransformemos un proceso.

    Para empresas que ya tienen un proceso, problema u oportunidad concreta que quieren transformar.

    Seleccionamos una oportunidad concreta y construimos una solución funcional para llevarla de idea a operación.

    Recorrido

    1. Diagnóstico
    2. Diseño
    3. Construcción
    4. Pruebas
    5. Implementación
    Conversemos sobre tu proceso (Automation Sprint)
  3. Punto de partida 03

    PMO IntelligenceConstruyamos una PMO más inteligente.

    Para organizaciones que quieren mejorar cómo gestionan proyectos, programas o portafolios.

    Analizamos cómo funciona la gestión de proyectos e identificamos procesos, reportes, flujos de información y decisiones que pueden mejorarse mediante automatización e inteligencia artificial.

    Qué obtienes

    • Procesos, reportes y flujos de información revisados
    • Oportunidades de automatización e IA priorizadas

    Puede evolucionar hacia un roadmap o una implementación concreta según las oportunidades encontradas.

    Conversemos sobre tu proceso (PMO Intelligence)

De la oportunidad a la operación.

¿Qué proceso quieres mejorar?

Cuéntanos el problema tal como lo vives hoy. Una primera conversación es suficiente para saber si hay una oportunidad concreta y por dónde empezar.

Conversemos sobre tu proceso

Empieza con el asistente de IA de Kelyra